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　　互联网信息技能创造了一个信息系统的网络，把交易链的所有参与者都纳入这个大网络，或者说把系统连接起来。所有的参与者在这个大网络中扮演着自己的角色，根据不同的角色执行着自己的商业使命。要解决冷链占用痛点，就要构建完整的冷链生态系统，让线上是一个大的信息系统网络，线下是一个整合社会仓储、运输、配送等资源的网络。

　　利用信息网络进行调度，并与资源网络合作分配、完成、反馈和监控任务。据内部人士透露，在整个冷链物流的关键环节，都配备了专业的操作人员，结合信息系统和移动应用系统，确保所有交易环节都按照标准执行，整个操作流程完全以温度监控、位置监控和操作移动化来完成。仓库内完成视频监控，确保食品安全。通过整个系统，完成供应链所有参与者的实时信息互联。基于信息互联完成运作协同，基于协同完成供应链运作优化。在优化的基础上，找到更多的增值服务和商业模式转型，完成业务驱动。
　　同时，在整个冷藏运输过程中，在货物的入账上广泛使用移动技能，为司机师傅群提供短信签到和微信扫描签到，可以实时反馈货物签到的状态，并提供图片，减少因入账信息滞后造成的运输。
　　希晨物流有限公司介绍，信息系统满足工作绩效是基本要求，一套活的系统需要对工作进行辅导，这是大数据的使命，告诉操作者如何更好地做好工作，更好地开展工作。组建专业的大数据分析团队，持续分析猜测商品、订单、资源、力量、职业等。在优化运作流程和标准的同时，可以发现更有意义的增值服务和商业模式，为现有的供应链流程再造提供有力支持。